今年以來，供電工程分公司工會(huì)以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為抓手，以“提素、賦能、建功”為抓手，通過搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、聚焦產(chǎn)業(yè)前沿，走出特色產(chǎn)改之路，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振，為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

建強(qiáng)平臺(tái)“育”人才，夯實(shí)發(fā)展根基。該公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)局限，構(gòu)建“線上+線下”“理論+實(shí)操”“基礎(chǔ)+進(jìn)階”的“三新”大培訓(xùn)體系，讓職工按需成長(zhǎng)。線上依托公司及基層二級(jí)工作群，整合行業(yè)名師課程、技術(shù)案例解析、安全規(guī)范解讀等資源，方便職工利用碎片時(shí)間隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)；線下打造“運(yùn)維實(shí)境培訓(xùn)基地”“技能培訓(xùn)基地”等實(shí)景實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，依托“王建勞模工作室”和“拜師學(xué)藝”機(jī)制，由勞模先進(jìn)、技術(shù)能手擔(dān)任導(dǎo)師，通過“一對(duì)一帶教”“問題會(huì)診”等方式，將技術(shù)難題轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例。多元化平臺(tái)為職工技能提升按下“加速鍵”，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才根基。

以證促升“激”活力，實(shí)現(xiàn)雙向共贏。該公司樹立“憑技能吃飯、靠證書晉升”的鮮明導(dǎo)向，打破“論資排輩”壁壘，構(gòu)建職業(yè)和職稱“兩個(gè)發(fā)展通道”，將技能等級(jí)與職業(yè)資格證書、崗位薪酬、發(fā)展通道直接掛鉤。相關(guān)方案明確，取得中級(jí)職稱的辦事員可享受中層副職待遇，“首席員工”每月加薪500元，“工人技師”享受辦事員薪酬待遇。激勵(lì)機(jī)制點(diǎn)燃職工考證熱情，截至目前，已有322人次通過各類職業(yè)資格考試，6人取得高級(jí)別證書；49人獲評(píng)電力工程師、會(huì)計(jì)師等中級(jí)及以上職稱，38人取得助理工程師資格，“一人多證”成為常態(tài)。職工技能提升既夯實(shí)個(gè)人職業(yè)基礎(chǔ)，也為公司發(fā)展提供支撐，今年5月公司成功晉升承裝電力二級(jí)資質(zhì)，在工程招投標(biāo)中獲得加分優(yōu)勢(shì)。

聚焦前沿“儲(chǔ)”動(dòng)能，錨定未來賽道。立足新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展趨勢(shì)，該公司以“全員學(xué)新業(yè)、蓄力新賽道”為目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人成為新能源領(lǐng)域“先行者”。在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司積極承接充電樁、光伏板安裝等新能源工程，依托現(xiàn)有電網(wǎng)線路布局分布式光伏項(xiàng)目，在智能電網(wǎng)建設(shè)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、新型儲(chǔ)能、太陽能光熱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域打造特色樣板，助力實(shí)現(xiàn)綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備核心動(dòng)能。

（宋云）