堅守安全治本攻堅 賦能高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠

工程運維中心主任賀通華

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是工程運維工作不可逾越的紅線。2026 年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官之年，也是安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。作為中心負(fù)責(zé)人，我將切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)全體人員繃緊安全弦、壓實安全責(zé)、筑牢安全堤，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深化思想引領(lǐng)，樹牢安全發(fā)展理念。我們持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》各項要求，始終堅守人民至上、生命至上原則，統(tǒng)籌發(fā)展與安全。常態(tài)化開展安全學(xué)習(xí)、警示教育和宣傳活動，摒棄重運維、輕安全的松懈思想，把安全第一、預(yù)防為主的理念融入作業(yè)全流程，不斷強化全員紅線意識和底線思維。

建強專業(yè)隊伍，凝聚安全工作合力。依托安全例會、專題培訓(xùn)、應(yīng)急演練、開工第一課等載體，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等專項培訓(xùn)，全面提升員工綜合素養(yǎng)和實操能力。針對勞務(wù)、靈活用工人員流動性強的特點，落實崗前安全教育交底，實行全流程管控。積極營造人人講安全、人人抓安全的良好氛圍，推動安全管理從被動約束向主動自律轉(zhuǎn)變，打造敢擔(dān)當(dāng)、善作為的安全運維隊伍。

緊盯隱患整治，抓實治本攻堅任務(wù)。緊扣治本攻堅收官工作要求，對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)、高空及有限空間作業(yè)等重點領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式排查，逐項過篩、摸清底數(shù)。運用數(shù)字化手段強化風(fēng)險預(yù)判，推動安全監(jiān)管前置。嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)管理，一般隱患立行立改，重大隱患掛牌督辦，堅持“四不放過”原則，深挖問題根源、舉一反三整改，從源頭防范各類安全風(fēng)險，全力實現(xiàn)隱患動態(tài)清零。

層層壓實責(zé)任，完善閉環(huán)管理體系。進一步細化安全生產(chǎn)責(zé)任清單，將安全職責(zé)明確到崗、落實到人，常態(tài)化簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，構(gòu)建分級管控、層層落實的責(zé)任體系。強化現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，規(guī)范作業(yè)流程，同步加強外包維保單位統(tǒng)一管理，做到標(biāo)準(zhǔn)一致、監(jiān)管同步。把安全工作與績效考核掛鉤，強化監(jiān)督問責(zé)，打通安全管理最后一公里，織密全方位安全防護網(wǎng)絡(luò)。

安全生產(chǎn)沒有休止符，治本攻堅收官更需再加壓。工程運維中心全體人員將以時時放心不下的責(zé)任感、事事緊抓不放的執(zhí)行力、久久為功的堅韌勁，全力以赴沖刺安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動圓滿收官。持續(xù)補短板、強弱項、堵漏洞、提能力，不斷提升安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，堅決守住不發(fā)生安全事故的底線，以扎實過硬的安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！