以全為礎(chǔ)“攻堅(jiān)夯土”安全共筑
徐南供電所黨支部書記、所長周國成
進(jìn)入安全月以來，徐南供電所依據(jù)“四全定位”抓手密實(shí)密織安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格，以安全月為契機(jī)，抓實(shí)“安全先行、項(xiàng)目推進(jìn)、過程管理、結(jié)尾閉環(huán)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”等五個(gè)方向具體工作，推進(jìn)“六月助六化”措施抓手落實(shí)落細(xì)，打造“每月都是安全月”安全生產(chǎn)新面貌、新形象。
全員動(dòng)員，豐富內(nèi)容精準(zhǔn)推進(jìn)。緊盯“兩變、一所、一廳”核心工作載體，對(duì)防汛、抗旱、防臺(tái)、迎峰度夏、重要設(shè)備、老舊線路、養(yǎng)殖魚塘、跨越等定點(diǎn)開展“日巡、周巡、月總結(jié)”安全防范措施，通過加強(qiáng)應(yīng)急和措施保障等，靠前抓安全，實(shí)時(shí)督安全。編制安全月10項(xiàng)系列活動(dòng)，通過“線上、線下、工作群、班組會(huì)”等載體，綜合開展安全生產(chǎn)偉見偉力論述集中學(xué)習(xí)、“解決一件、消缺一類”、“六化吹哨”、“新址初消防演練、厄爾尼諾現(xiàn)象講解”、“班組長+”宣講進(jìn)社區(qū)、汛期安全防線“階段調(diào)整”動(dòng)員、“六月+六化”雙排查、6.16“安全宣傳咨詢?nèi)铡?、拱衛(wèi)安全陣地豐富安全文化載體等工作，序時(shí)推進(jìn)。
全方出方，排查消缺標(biāo)本兼治。立足“一組一備”安全思維和工作方法，形成“安管方子”，嚴(yán)肅值班問題反饋、嚴(yán)肅責(zé)任交接劃分、嚴(yán)肅整改切實(shí)落實(shí)清單，嚴(yán)肅安全工作基調(diào)。共建攻堅(jiān)備戰(zhàn)汛期安全，防范壓力，催生“責(zé)任明確、落實(shí)有效”巡安、汛安、訊安、迅安的備戰(zhàn)局面。重點(diǎn)對(duì)小區(qū)變、新能源光伏區(qū)、線路等開展特巡、專巡工作，制發(fā)“我為所安全、所為我安全”建言納諫制式表格，采取“老職工點(diǎn)評(píng)、青年工踐行、老青互幫互助”的形式，結(jié)合安全隨手拍活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)“小隱患小獎(jiǎng)、大隱患大獎(jiǎng)”所內(nèi)安全隨訪跟蹤機(jī)制，促進(jìn)群防群治。持續(xù)筑牢“人、物、管”三要素協(xié)調(diào)聯(lián)通，標(biāo)本兼治。
全鏈傳鏈，傳動(dòng)齒輪壓實(shí)責(zé)任。以安催動(dòng)力，以全增保障。開展鏈條式傳動(dòng)，推進(jìn)安全管理責(zé)任壓實(shí)，推進(jìn)三級(jí)化管理，將變電所操作、線路組干活、外包人員進(jìn)入等重點(diǎn)工作進(jìn)行分級(jí)管控。制發(fā)安全管理責(zé)任網(wǎng)格，強(qiáng)化各級(jí)崗位、身份人員“提前安”意識(shí)。強(qiáng)化“進(jìn)場前培訓(xùn)、施工中規(guī)范、撤場后閉環(huán)”管理，重點(diǎn)壓實(shí)工作負(fù)責(zé)人工作職責(zé)“隨身帶”意識(shí)，“兩票三制”等安全措施、技術(shù)措施定格執(zhí)行到位。強(qiáng)化“無票不工作、無票不作業(yè)”管理機(jī)制。實(shí)時(shí)強(qiáng)化兩個(gè)“電力五防”全員意識(shí)，防誤分合斷路器、防帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)、防帶電掛接地線、防帶地線合閘、防誤入帶電間隔；及防火、防水、防雷、防雹、防小動(dòng)物。
全質(zhì)提質(zhì)，看效測效孕果出績。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作出績出效，見行見效。深度推進(jìn)網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實(shí)體化、手冊(cè)化建設(shè)向所內(nèi)安全生產(chǎn)管理縱深處推進(jìn)。立足國網(wǎng)/GB/DL“配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)施工工藝圖冊(cè)10kV架空線路分部、配電站房分部、10kV電纜分部、配電臺(tái)區(qū)及低壓線路分部”等38項(xiàng)手冊(cè)和強(qiáng)條規(guī)范，開展安全“標(biāo)準(zhǔn)+六化”推進(jìn)工作。推行“安全+項(xiàng)目”同步管理機(jī)制，嚴(yán)禁看進(jìn)度不定安措、嚴(yán)禁趕進(jìn)度不重細(xì)節(jié)、嚴(yán)禁推進(jìn)度不研備案。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、靠前應(yīng)急、備戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)的“集體戰(zhàn)斗意識(shí)”，發(fā)揮隊(duì)伍建設(shè)作用，永保安全攻堅(jiān)前“敢打必勝”工作作風(fēng)。