年初以來，徐南供電所黨支部持續(xù)深化“三組聯(lián)建”載體建設，立足“三精”管理方式措施，不斷強化“崗、職、責、情、絡”五位一體職工意識形態(tài)建設新模式，厚植職工“家”情懷，持續(xù)展現(xiàn)職工干事創(chuàng)業(yè)新面貌、新風尚。

據(jù)悉，該所配套開展“小微健身房”、“送工會情”、“身先士卒、同甘共苦、以心消缺”等系列活動和服務動作，以企的情緒價值，向“心”傳遞職工，以事的部署管理，用“意”傳達職工，形成上下齊動，互通整體意識、大局意識，保障電費回籠、工程回籠、安全生產、經(jīng)營前后期工作銜接等各項工作有序開展。一季度，以年初“落實落細學習實踐月活動”為著力點，發(fā)出“徐南聲音”職工奮斗檄文，激勵職工熱情；二季度，盯牢“安全生產”大、小任務過程，嵌入增加貼心服務設置，同行同做，提升職工融入感、滿意度；三季度，立足班組培訓，序時組織班組對分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)集中運維技術、分布式光伏電源并網(wǎng)關鍵技術、供配電技術、供配電系統(tǒng)設計、建筑電氣設計與審圖常用、農村電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則等GB規(guī)范學習活動，提升職工自主性;四季度以來，依據(jù)班組長、工人技師王程龍“失電警報裝置”小改造技術，推動“人、物、管理”三要素管控聯(lián)合互促，激發(fā)班組主觀能動性，實現(xiàn)安全生產精準消缺，推動配網(wǎng)質量不斷優(yōu)化升級，強化“電小二”服務理念，實現(xiàn)由人到物，互促、互提升良好工作氛圍。

下一步，徐南供電所黨支部將持續(xù)深化隊伍建設，合理優(yōu)化崗位履職質效，持續(xù)推進“以上率下、優(yōu)師優(yōu)徒”實踐模式，沖刺年度任務目標，全力助力公司轉型、高質量發(fā)展建設。（王雨）