今年以來，供電公司立足主責主業，將“電小二”服務理念內化于心、外化于行，以標準化、規范化、常態化建設夯實管理根基，公司紀委聚焦關鍵領域，創新實施“四步抓實”工作法，從嚴從實筑牢廉潔防線，以清風正氣護航供電服務與經營發展行穩致遠。

聚焦重點領域，抓實專項監督。公司紀委鎖定應收賬款、工程項目建設、采購招投標、業擴報裝等核心業務，全面梳理流程漏洞、排查廉潔隱患，從嚴整治履職缺位、流程不規范等問題，以專項監督倒逼業務提質、管理增效，筑牢業務運行廉潔關口。

立足崗位風控，細化日常監督。圍繞工程項目建設、采購招投標、勞務及機械用工等關鍵環節，推行常態化、嵌入式監督。緊盯細節，抓早抓小。對苗頭性、傾向性問題及時糾偏，引導員工嚴守紀律規矩，持續夯實廉潔履職意識。

建強基層隊伍，夯實監督根基。健全全域監督體系，在各基層單位選聘兼職紀檢員，明確崗位職責、細化工作要求，發揮基層紀檢人員貼身監督、靠前監督優勢，補齊基層監督短板，實現廉潔監督無死角、全覆蓋。

創新教育形式，厚植廉潔氛圍。公司創新打造“線上+線下”立體化廉潔教育矩陣。線上開設“微課堂”，定期推送紀法知識、典型案例解析，組織全員廉潔測試；線下舉辦廉潔座談，自編自演“清廉劇場”微短劇，以沉浸式教育引導全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

下一步，供電公司紀委將持之以恒壓實監督責任，以嚴明紀律護航“電小二”服務品牌提檔升級。在服務新能源轉型、保障能源安全的新征程上，持續擦亮廉潔底色，以風清氣正的干事生態，為地方經濟社會高質量發展注入強勁、可靠的“廉動力”。（趙嫚）