進入二季度，氣溫攀升、蒸發(fā)量加大，正是原鹽生產(chǎn)黃金期。日曬制鹽新河分公司緊扣生產(chǎn)主線，錨定“雙過半”目標任務(wù)，以“嚴、細、實、快”的工作作風全速推進生產(chǎn)經(jīng)營、工藝管控、成本優(yōu)化、安全保障等各項工作，奮力沖刺“雙過半”目標任務(wù)。

緊盯目標不松勁，全員上陣掀熱潮。該分公司緊緊圍繞二季度產(chǎn)鹽17萬噸，扒鹽25萬噸核心指標，層層分解任務(wù)、壓實責任，全面吹響“大干二季度”沖鋒號。全體干部職工保持“快節(jié)奏、滿負荷、高強度”狀態(tài)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，抓進度、保產(chǎn)量，形成“人人有任務(wù)、崗崗有標準、天天有進展”的濃厚攻堅氛圍，為實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”奠定堅實基礎(chǔ)。

精耕細作強生產(chǎn)，提質(zhì)增效創(chuàng)佳績。嚴格執(zhí)行“三雨”操作規(guī)范，強化除硫工藝管控，確保廩鹽硫酸根含量≤0.35%、氯化鈉含量≥96%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持100%。充分利用溝道、土塘高效制鹵，采用低濃度鹵水沖化副廩基小鹽提度制鹵，最大限度降低鹵耗、提升單產(chǎn)。同步推進扒鹽、活碴、鹽池整理、鹵水調(diào)配等工序高效銜接，實現(xiàn)生產(chǎn)組織更有序、工藝執(zhí)行更標準、產(chǎn)出效益更可觀。

精益管理挖潛力，降本增效再提升。持續(xù)深化三精管理。整合優(yōu)化基層班組配置，節(jié)約用工成本；細化完善《班組承包責任制》，實施精準成本核算，嚴控噸鹽成本；積極探索新工藝新方法，以管理創(chuàng)新驅(qū)動效益提升。通過精細化調(diào)度、標準化作業(yè)、閉環(huán)化管控，實現(xiàn)資源利用更高效、生產(chǎn)運行更經(jīng)濟、發(fā)展質(zhì)效更優(yōu)良。

壓實責任守底線，安全護航穩(wěn)發(fā)展。深入開展安全隱患排查整治，從責任落實、制度執(zhí)行、設(shè)備狀態(tài)、現(xiàn)場管理等方面全面排查、閉環(huán)整改；常態(tài)化開展安全警示教育、技能實操培訓、案例剖析學習，不斷提升職工安全意識與應(yīng)急處置能力。以嚴抓嚴管筑牢安全防線，確保生產(chǎn)不停、安全不失，為全面實現(xiàn)“雙過半”提供堅強可靠的安全保障。（新河 韓奇）