今年以來，金橋制鹽公司紀(jì)委持續(xù)壓緊壓實監(jiān)督責(zé)任，精準(zhǔn)防范化解廉潔風(fēng)險，以全方位、全流程監(jiān)督護(hù)航企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范有序運行。

強化全域監(jiān)督，著手嚴(yán)把關(guān)口。針對物資采購資金密集、廉政風(fēng)險突出特點，公司紀(jì)委緊盯采購流程、供應(yīng)商準(zhǔn)入、價格管控等核心環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展專項監(jiān)督，著力構(gòu)建陽光采購、廉潔采購運行體系。始終堅持關(guān)口前移、全程嵌入、多層設(shè)防，專項監(jiān)督啟動階段即統(tǒng)籌部署工作任務(wù)，對照監(jiān)督清單定期核查責(zé)任落實成效，層層壓實采購、財務(wù)、使用單位三方主體廉潔責(zé)任，推動各方履職監(jiān)督一體貫通。綜合運用臺賬核查、數(shù)據(jù)比對、市場詢價、人員訪談等方式，對采購業(yè)務(wù)開展全方位“廉政體檢”，實現(xiàn)采購全流程監(jiān)督閉環(huán)保障。

強化流程管控，著手制度執(zhí)行。嚴(yán)格落實“三重一大”列席監(jiān)督制度，全程跟進(jìn)項目立項、實施、驗收各階段進(jìn)展。督促責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)、招標(biāo)采購法定程序，主動接受全過程監(jiān)督，從源頭遏制權(quán)力尋租風(fēng)險。建立常態(tài)化專項督查機制，將招投標(biāo)管理、物資入庫驗收、專項資金撥付使用納入常態(tài)化監(jiān)督清單，排查流程漏洞、即時糾治管理偏差。組織開展資金清欠專項監(jiān)督“回頭看”，全面梳理資金回籠臺賬，深挖回款滯后流程堵點、責(zé)任斷點，精準(zhǔn)查擺內(nèi)控機制短板，督促業(yè)務(wù)部門修訂完善資金管理配套制度，形成管權(quán)、管事、管資金長效管控體系。

強化廉潔鑄魂，著手精準(zhǔn)排查。持續(xù)嚴(yán)格落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，組織紀(jì)檢干部常態(tài)化開展集中研學(xué)，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、《習(xí)近平關(guān)于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》等權(quán)威材料，推動理論學(xué)習(xí)與紀(jì)檢監(jiān)督實務(wù)深度融合、互促共進(jìn)。分層分批組織各層級、各崗位干部職工開展以案促改警示教育，用身邊典型案例強化震懾警醒，實現(xiàn)廉潔教育監(jiān)督全覆蓋。緊盯權(quán)力集中、資金密集關(guān)鍵崗位與重點部門，對財務(wù)、人事、招標(biāo)采購、工程管理等領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式廉潔風(fēng)險排查，梳理形成《廉潔風(fēng)險點清單》，配套制定《風(fēng)險防控措施清單》，做到風(fēng)險點位與防控舉措一一對應(yīng)。（謝杰）