上半年，是搶工期、拓增量、固底盤、穩全局的關鍵攻堅期。臺北公司緊盯年度目標任務，各項工作穩步推進、成效顯著。截至目前，公司年度任務完成率超58%，高質量發展支撐更加堅實、發展動能持續積蓄，實現上半年平穩收官、穩中向好。

產值攻堅“硬指標”跨越攀升。主業質效穩步提升，城市服務品牌持續擦亮，保潔板塊構建“機械深度洗掃+人工即時補位”作業體系，深化“道路分級+網格包干”管理機制，緊扣各類觀摩保障契機實施“一路一策”，精致保潔品牌影響力日益增強。鹽鈣板塊深耕鹽業增量與鈣液擴張計劃，重點突破原鹽產量與鈣液銷量瓶頸，鹽鈣銷售同比增長14.5%。工程板塊攻堅態勢強勁，道路維修、城市家具及雨水管網改造等30余項重點工程全部高質量通過驗收，銀珠路、鹽坨西路路燈電纜等項目于近日如期竣工，業務版圖實現新拓展。

產業創新“硬賽道”亮點紛呈。園區運營質效雙升，美多利園區板塊強勢領跑，完成率達102%，率先實現“全年紅”；廠房盤活率與清收清欠完成率均達100%。產業鏈生態圈持續優化，全面梳理園區上下游資源庫，成功促成無紡布企業與5家核心供應商簽訂長期戰略合作協議，構建起“原料供應—生產加工—成品銷售”的完整閉環，訂單量同比增長35%，實現企業、園區、供應商三方共贏。鋼纖維項目依托過硬的產品品質與優質的服務口碑，實現口碑拓客、以質引商，通過老客戶推薦、口碑傳播成功開發新增合作客戶，并順利達成合作、簽訂購銷合同，持續擴大產品市場覆蓋面。

三精管理“硬根基”全面夯實。成本管控精準提效。牢固樹立“過緊日子”思想，開展技術革新與創新活動，加強設備管理與維護精細化管理，降低設備維修成本與更新投入，降本增效成效扎實凸顯。合規管理縱深落地。嚴格規范“三重一大”決策程序，常態化梳理優化業務流程，健全全鏈條風險防控體系，筑牢企業穩健經營安全屏障。陽光采購成效凸顯。持續深化公開透明采購機制，全程規范流程、強化監督管控。上半年，市政、綠化等23個工程項目采購金額較控制價下降12%，月度物資采購成本較控制價下降6%，以實實在在的“真金白銀”彰顯了精益管理硬實力。

（北宣）