7月31日下午，臺北（華茂）公司在美多利科技創業園召開下半年生產經營現場推進會。公司領導班子、各單位、項目部負責人參加會議。

會上，美多利公司作專題匯報交流。隨后，各單位、項目部逐一匯報下半年經營目標、攻堅舉措及推進計劃，聚焦市場開拓、項目建設、降本增效、提質創優等核心工作，拿出實打實、可落地、可考核的推進舉措。

各分管領導結合分管條線業務，對各單位匯報內容進行現場逐一點評。總經理王踴對下半年生產經營重點工作進行系統安排部署。

公司黨委書記、董事長王德志作總結講話。一是對標先進學經驗，汲取實干奮進動能。各單位要深入學習借鑒美多利公司發展經驗，學習其智慧擴張的魄力，學習其實干破局的堅守，學習其服務賦能的初心，學習其轉型增效的格局。二是立足實際定目標，精準靶向壓實擔當。針對各單位產業定位和發展現狀，明確差異化攻堅方向，美多利公司要“再創輝煌”，繼續抓好無紡布銷售和租賃費收取兩大業務；大浦分公司要“勇創佳績”，利用優勢把綠化管養業務做好，做成示范標桿，實現增效；環衛分公司要“智慧賦能”，利用智慧化平臺強化管控，提高效率、提升效益……各單位要分類施策、精準發力、靶向攻堅。三是錨定主題抓落實，聚力沖刺全年任務。會議強調，各單位要圍繞下半年“明勢勇擔當、順勢善作為、借勢解難題、聚勢保扭虧”工作主題，持續弘揚“四再”精神、淬煉“四拼”作風，認清發展大勢、主動承壓奮進，以務實舉措破解經營難題，以實干擔當筑牢發展底盤，全力以赴沖刺決勝全年各項目標任務。

（北宣）