一季度以來，灌西投資公司聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的難點和堵點，圍繞集團(tuán)公司“開新局奪首勝”學(xué)習(xí)實踐月活動為契機(jī)，鑄魂賦能、強(qiáng)基固本、融合增效，推動黨建效能向發(fā)展動能深度轉(zhuǎn)化，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。

鑄魂賦能破解題。該公司圍繞國資國企“三年攻堅計劃”，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”雙融雙促機(jī)制，推行“一支部一品牌、一黨員一旗幟”行動，將學(xué)習(xí)實踐月活動成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難的具體舉措；直擊生產(chǎn)痛點，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)與示范崗。組織開展“黨建+項目攻堅”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+質(zhì)量提升”“黨建+市場開拓”等系列專項行動；錨定經(jīng)營管理堵點，領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭建立成本管控體系，黨員骨干帶頭開展修舊利廢、工藝優(yōu)化等降本增效實踐活動，切實將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的實招硬招，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。

強(qiáng)基固本夯實根基。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。分類指導(dǎo)基層支部優(yōu)化組織設(shè)置、規(guī)范組織生活、強(qiáng)化陣地建設(shè)；到基層一線開展調(diào)研座談，征集職工意見建議，推動解決職工急難愁盼；推進(jìn)“黨建+人才梯隊”建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，組織黨員干部參加集團(tuán)大講堂及崗位技能提升培訓(xùn)，深入開展“錨定航向勇?lián)?dāng)、崗位建功‘十五五’”黨內(nèi)主題教育實踐活動，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域挺身而出、攻堅克難。

融合增效激發(fā)活力。堅持把黨建深度嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動“黨建+”成果轉(zhuǎn)化為實實在在的效益增長點。持續(xù)深化“黨員樣板灘”，進(jìn)一步拓展“塘畔先鋒”“田間課堂”等品牌效應(yīng)；在穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、工藝革新上積極攻關(guān)，在生態(tài)高效養(yǎng)殖、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)、資源挖潛增值上探索新路徑；同時，將黨建工作深度嵌入價值鏈各環(huán)節(jié)，使黨組織和黨員的作用在推動公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的具體實踐中得到充分彰顯和檢驗，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（西宣）